主题教育活动开展以来，乐山分公司运用“学研创落”工作方法，认真学习贯彻上级公司 “穿石”行动要求，纪委以“大监督”方法机制为选题延伸运用集团公司党组方法、机制，不断提升管理水平，推动分公司完成年度任务目标。

分公司纪委学习领会集团公司“大监督”体系内涵要义、制度遵循、工作流程等内容，结合分公司实际，建立“1+3+4”大监督工作体系，搭建1个平台、3张清单、4项机制，建立起议事、执行、制约、保障和考核制度。分公司纪委坚持问题导向，梳理近几年开展“大监督”工作中存在的突出问题，以“生产工程项目现场管理监督力度不够、大监督成效不明显”为切入点开展生产工程项目专项监督，从合同签订到竣工验收全过程梳理问题清单，制定并落实整改措施。分公司纪委强化协调督办，通过大监督联席会议对监督任务清单决策研讨，季度开展监督任务，跟踪督办行动项、问题整改并在月度例会通报，构建起常态化“大监督”格局。

接下来，乐山分公司纪委将认真学习领会集团公司第二批主题教育“穿石”行动经验交流会要求，学习借鉴兄弟单位优秀的经验做法，活学活用集团公司党组方法机制，构建有形有力有效的“大监督”格局，不断夯实全面从严治党责任，营造风清气正的政治生态。